Il RUP come Project Manager nel ciclo di vita dei contratti pubblici

In sintesi

Scheda evento

Codice evento

26p21323

Tipologia

Corsi

Modalità

FAD sincrona (webinar)

Crediti (CFP)

30

Quando

dal 1 ottobre 2026 al 17 dicembre 2026

Quota di partecipazione

1350 €

Posti

40 disponibili su 40 (minimo 3 partecipanti)

Settori

Civile e ambientale

Professioni ammesse

Ingegnere civile e ambientale

Ente organizzatore

Legislazione Tecnica s.r.l.Provider autorizzato

Validità territoriale

Valido per gli iscritti a qualunque Ordine degli Ingegneri

Regolamento

Testo Unico 2025 (CNI)

Programma

1. 15:00–17:30

   Il Codice dei contratti pubblici 2023 – Principi generali

   • Dal D.Lgs. 36/2023 al D.Lgs. 209/2024
   • Il principio del risultato
   • Il principio della fiducia
   • Il principio di autonomia contrattuale
   • Il principio di conservazione dell’equilibrio contrattuale
   • Il principio del buon andamento della Pubblica Amministrazione
   • La digitalizzazione del ciclo di vita dell’appalto
   • Sistema di e-procurement
   • Il FVOE
   • Trasparenza e pubblicità
   • L’Orchestratore ANAC
2. 15:00–17:00

   Il RUP

   • Il Responsabile unico del progetto: aspetti generali della figura del RUP
   • La struttura di supporto al RUP
   • Requisiti del RUP
   • Compiti generali del RUP
   • Compiti specifici del RUP
   • Il RUP nella fase di progettazione: approfondimento
   • Il RUP nella fase di esecuzione: approfondimento
   • Coincidenza del RUP con DL e DEC
3. 15:00–17:00

   La programmazione

   • La programmazione degli acquisti e dei lavori: introduzione e riferimenti normativi
   • Gli obiettivi della programmazione
   • Forniture, servizi e lavori: quali vanno programmati e quali no?
   • Come redigere un programma biennale di servizi e forniture e un programma triennale di lavori
   • Schemi tipo da utilizzare, per servizi, forniture e lavori
   • L’alienazione del patrimonio disponibile quale forma di finanziamento, per i lavori
   • Valore dell’appalto e importo da programmare, per servizi, forniture e lavori
   • Livelli di progettazione richiesti per l’inserimento di un’opera in programmazione, per i lavori
   • Le opere pubbliche incompiute, per i lavori
   • Le priorità dei lavori
   • Le modifiche ai programmi approvati, per servizi, forniture e lavori
   • Obblighi di pubblicità
4. 15:00–18:00

   La progettazione

   • Introduzione e riferimenti normativi
   • Livelli della progettazione
   • I contenuti della progettazione
   • Il progetto di fattibilità tecnico-economica
   • Il progetto esecutivo
   • La progettazione di beni e servizi
   • La verifica della progettazione
   • L’appalto integrato
5. 15:00–17:00

   Il Direttore dell’esecuzione e il Direttore dei lavori

   • La figura del Direttore dei lavori e del DEC
   • Compiti generali del DL
   • Compiti specifici del DL
   • Compiti generali del DEC
   • Compiti specifici del DEC
   • Il soggetto DL
   • Il soggetto DEC
   • L’ufficio di direzione dei lavori
6. 15:00–18:00

   La direzione di un contratto d’appalto

   • L’attestazione dello stato dei luoghi
   • La consegna dei lavori
   • L’accettazione dei materiali
   • La sospensione e la ripresa dell’esecuzione del contratto
   • Il collegio consultivo tecnico
   • Il controllo contabile dell’avanzamento del contratto
   • La revisione dei prezzi
7. 15:00–18:00

   Le modifiche contrattuali

   • Introduzione e riferimenti normativi
   • Definizioni
   • Le fattispecie di modifiche contrattuali ammissibili
   • Il quinto d’obbligo
   • Il procedimento amministrativo di attuazione di una modifica contrattuale
   • Le modifiche di dettaglio ordinate dal DL
   • Procedure in caso di non ammissibilità delle perizie
   • Modifiche contrattuali riguardanti lavori su beni culturali
   • Proroga tecnica e rinnovo
8. 15:00–18:00

   Il subappalto

   • Introduzione e riferimenti normativi
   • Limite del subappalto
   • L’autorizzazione al subappalto
   • La responsabilità in solido dell’appaltatore
   • Il pagamento del subappaltatore
   • L’intervento sostitutivo della Stazione appaltante in caso di inadempienze nei pagamenti
   • Il subappalto e la sicurezza
   • Compiti e funzioni del DL e del DEC
   • Il cottimo
9. 15:00–17:30

   Gli standard di Project Management: Introduzione e definizioni principali

   • Definizioni e concetti principali
   • Che cos’è il Project Management
   • Cosa si intende per project
   • Project e operation
   • Funzioni e ruoli all’interno dei progetti
   • Il Project Manager
   • I principi del Project Management
   • Principi e domini di performance
10. 15:00–17:30

    Fattori che influenzano i progetti: Sistema di trasferimento di valore

    • Fattori che influenzano i progetti
    • I fattori ambientali e gli asset dei processi organizzativi
    • I modelli organizzativi
    • Sistema di trasferimento di valore
    • Programmi
    • Portfoli
    • Il ciclo di vita del prodotto
    • Il ciclo di vita del progetto
    • Esercitazione pratica
11. 15:00–17:30

    Approccio allo sviluppo: Framework agili

    • L’approccio allo sviluppo del progetto
    • Il manifesto Agile
    • I framework agili
    • Metodo Scrum
    • Metodo Kanban
    • Esempi pratici applicativi
12. 15:00–17:30

    Focus areas : Domini di performance e processi di Project Management

    • Focus areas, aree di interesse
    • I domini di performance
    • I processi di Project Management
    • Esercitazione finale

Relatori e docenti

• Avv. Giuseppe Imbergamo
• Ing. Michele Pompili

A chi è rivolto e come iscriversi

Descrizione dell'organizzatore

Argomenti

• contratti pubblici
• d.lgs. 36/2023
• d.lgs. 209/2024
• rup
• project management
• subappalto
• modifiche contrattuali
• metodo scrum

Domande frequenti