ESG Manager

In sintesi

Scheda evento

Codice evento

26p84521

Tipologia

Corsi

Modalità

FAD asincrona

Crediti (CFP)

43

Quando

dal 16 gennaio 2026 al 15 gennaio 2027

Quota di partecipazione

299 €

Posti

4982 disponibili su 5000 (minimo 1 partecipanti)

Settori

Civile e ambientaleIndustrialeDell'informazione

Professioni ammesse

Ingegnere

Ente organizzatore

Unipro s.r.l.Provider autorizzato

Validità territoriale

Valido per gli iscritti a qualunque Ordine degli Ingegneri

Regolamento

Testo Unico 2025 (CNI)

Programma

1. 01:06

   Unità Didattica 01: Fondamenti dell’ESG

   • Definizione di ESG e dei suoi tre pilastri (Environmental, Social, Governance).
   • Differenze concettuali e sinergie tra ESG, CSR e Sostenibilità.
   • Origini storiche e tappe evolutive del pensiero sulla sostenibilità d’impresa.
   • L’importanza attuale dell’ESG: i driver del cambiamento (mercati, normative, stakeholder).
2. 00:57

   Unità Didattica 02: Il profilo dell’ESG Manager

   • Definizione e ruolo professionale secondo la prassi UNI/PdR 109.1:2021.
   • Funzioni e compiti chiave: dalla strategia al reporting.
   • La collocazione organizzativa: modelli, vantaggi e svantaggi.
   • La natura multidisciplinare del ruolo e le interazioni con le altre funzioni aziendali.
3. 01:09

   Unità Didattica 03: Le soft skill dell’ESG Manager

   • La leadership sostenibile: guidare il cambiamento con una visione a lungo termine.
   • Comunicazione strategica e tecniche di negoziazione con gli stakeholder.
   • Pensiero sistemico per comprendere le interconnessioni e visione strategica per l’allineamento al business.
   • Team working interfunzionale e principi di change management per la trasformazione sostenibile.
4. 01:08

   Unità Didattica 04: Gli standard internazionali ESG

   • Panoramica dei principali standard e framework (GRI, SASB, TCFD).
   • Analisi delle convergenze e delle differenze: materialità, audience e scopo.
   • Integrazione degli standard negli strumenti di reporting aziendale.
   • Evoluzione del panorama del reporting: il ruolo di ISSB ed ESRS.
5. 00:58

   Unità Didattica 05: Il quadro normativo europeo

   • Il Green Deal Europeo come strategia quadro e la sua rilevanza.
   • La Tassonomia UE delle attività eco-sostenibili.
   • Le direttive chiave: CSRD (reporting d’impresa) e SFDR (finanza sostenibile).
   • Implicazioni operative e strategiche delle normative per le imprese.
6. 01:05

   Unità Didattica 06: La governance sostenibile: il ruolo del CDA e dei Comitati

   • Il ruolo del Consiglio di Amministrazione (CDA) nella supervisione della strategia ESG.
   • La struttura e il funzionamento dei comitati endoconsiliari dedicati all’ESG.
   • Integrare gli obiettivi ESG nelle politiche di remunerazione dei manager.
   • I meccanismi di accountability e la trasparenza della leadership.
7. 01:03

   Unità Didattica 07: Stakeholder engagement: dal dialogo alla strategia

   • I fondamenti strategici dello stakeholder engagement
   • La mappatura degli stakeholder in pratica
   • Progettare il dialogo: metodi, strumenti e principi.
   • Dal dialogo al valore strategico
8. 01:01

   Unità Didattica 08: La doppia materialità: identificare le priorità strategiche

   • Il concetto di doppia materialità: definizione e importanza secondo la CSRD.
   • Il processo di analisi di doppia materialità: fasi e strumenti operativi.
   • La matrice di materialità: come costruirla e utilizzarla strategicamente.
   • Dall’analisi di materialità alla definizione delle priorità del piano di sostenibilità.
9. 01:14

   Unità Didattica 09: Dalla materialità alla strategia ESG

   • Tradurre i temi materiali in pilastri strategici per la sostenibilità.
   • Allineare gli obiettivi ESG con la strategia di business complessiva.
   • Il business case per la sostenibilità: come dimostrare il valore creato.
   • Definire KPI misurabili e target ambiziosi (es. Science-Based Targets - SBTi).
10. 01:05

    Unità Didattica 10: Il piano di sostenibilità: dalla roadmap al budget

    • Costruire la roadmap ESG: definizione di fasi, attività e milestone.
    • Il piano di sostenibilità: struttura, contenuti e responsabili.
    • Il budgeting per la sostenibilità: allocare risorse economiche e umane.
    • La gestione operativa e il monitoraggio dei progetti di sostenibilità.
11. 01:08

    Unità Didattica 11: ESG Risk Management

    • Mappare e identificare i rischi ESG specifici per l’azienda.
    • Valutare la probabilità e l’impatto dei rischi ESG (analisi qualitativa e quantitativa).
    • Integrare i rischi ESG nel framework di Enterprise Risk Management (ERM).
    • Definire strategie di mitigazione, monitoraggio e reporting dei rischi.
12. 01:03

    Unità Didattica 12: Innovazione e modelli di business sostenibili

    • I principi dell’economia circolare e la loro applicazione aziendale.
    • La digital transformation come abilitatore della sostenibilità.
    • Sviluppare modelli di business innovativi basati sulla sostenibilità (es. product-as-a-service).
    • L’open innovation per accelerare le soluzioni sostenibili.
13. 1 ora

    Unità Didattica 13: Principi e architettura del reporting di sostenibilità

    • Principi chiave del reporting: trasparenza, comparabilità, affidabilità.
    • Il processo redazionale del bilancio di sostenibilità: fasi e attori coinvolti.
    • Architettura dell’informativa: il bilancio di sostenibilità e la sua relazione con il bilancio finanziario.
    • L’importanza della catena del valore nel perimetro di rendicontazione.
14. 01:05

    Unità Didattica 14: KPI ESG e gestione digitale dei dati

    • Definire KPI efficaci: qualitativi vs. quantitativi.
    • Metriche e KPI per il pilastro Ambientale (es. energia, emissioni, rifiuti).
    • Metriche e KPI per i pilastri Sociale e di Governance (es. D&I, sicurezza, etica).
    • La gestione digitale dei dati ESG: strumenti software e tecnologie per la raccolta e l’analisi.
15. 01:01

    Unità Didattica 15: Redigere il bilancio di sostenibilità: processo e contenuti

    • La struttura di un bilancio di sostenibilità secondo gli standard (es. GRI/ESRS).
    • I contenuti chiave: dalla lettera agli stakeholder alla descrizione delle policy e delle performance.
    • Il processo pratico di raccolta dati, scrittura e validazione interna.
    • La preparazione della documentazione per la verifica esterna.
16. 01:03

    Unità Didattica 16: L’assurance del reporting e l’audit ESG

    • La rendicontazione obbligatoria secondo la CSRD: approfondimento.
    • Il processo di assurance (verifica esterna) del reporting di sostenibilità.
    • Il ruolo dell’audit interno nella verifica dei processi e dei dati ESG.
    • Gestire i controlli da parte degli organi di vigilanza e delle agenzie di rating.
17. 01:03

    Unità Didattica 17: Gestione di Energia, Acqua e Rifiuti

    • La gestione dei materiali (GRI 301) e dell’energia (GRI 302).
    • La gestione delle risorse idriche e degli scarichi (GRI 303).
    • La gestione dei rifiuti (GRI 306) in un’ottica di economia circolare.
    • La compliance ambientale e la sua gestione (GRI 307).
18. 01:05

    Unità Didattica 18: Cambiamento climatico: Rischi, Opportunità e TCFD

    • Le basi scientifiche e gli scenari del cambiamento climatico.
    • Identificare i rischi (fisici, di transizione) e le opportunità climatiche.
    • Il framework TCFD: governance, strategia.
    • Il framework TCFD: gestione del rischio, metriche e target
19. 01:07

    Unità Didattica 19: Decarbonizzazione: Carbon Footprint e Strategie Net Zero

    • Il GHG Protocol: calcolo delle emissioni Scope 1, 2 e 3.
    • Strategie di riduzione delle emissioni e di efficienza energetica.
    • Definire target di decarbonizzazione basati sulla scienza (SBTi).
    • La roadmap verso il Net Zero: strategie, sfide e offsetting.
20. 1 ora

    Unità Didattica 20: Caso Pratico: Analisi di un Report TCFD

    • Introduzione al caso: scelta di un’azienda e del suo report climatico.
    • Analisi della sezione Governance e Strategy del report.
    • Analisi della sezione Risk Management e Metrics & Targets.
    • Valutazione critica: punti di forza e aree di miglioramento del report.
21. 01:02

    Unità Didattica 21: Diritti Umani e Due Diligence nella catena del valore

    • I framework internazionali di riferimento (ONU, ILO, OCSE).
    • Il processo di due diligence sui diritti umani secondo le linee guida.
    • Gestione dei rischi specifici: lavoro minorile, lavoro forzato, libertà di associazione.
    • Meccanismi di reclamo e di rimedio per le violazioni.
22. 01:28

    Unità Didattica 22: Promuovere Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

    • I principi di DEI e la lotta alla discriminazione sul luogo di lavoro.
    • Sviluppare policy e piani d’azione per la parità di genere e l’inclusione.
    • I KPI per misurare la diversità, l’equità e l’inclusione.
    • Promuovere una cultura aziendale che valorizzi le differenze.
23. 01:06

    Unità Didattica 23: Salute, Sicurezza e Benessere dei lavoratori

    • La normativa in materia di salute e sicurezza sul lavoro e il sistema di gestione ISO 45001.
    • La prevenzione degli infortuni e la promozione di una cultura della sicurezza.
    • Oltre la sicurezza: la promozione del benessere (wellbeing) psicofisico dei lavoratori.
    • Misurare e migliorare le performance di salute e sicurezza.
24. 01:15

    Unità Didattica 24: Gestire l’impatto sociale e le relazioni con le comunità

    • La gestione delle relazioni con le comunità locali (GRI 413).
    • Valutare e gestire l’impatto sociale delle attività aziendali (Social Impact Assessment).
    • Sviluppare progetti di investimento nella comunità e di volontariato d’impresa.
    • Misurare il valore condiviso generato per il territorio.
25. 1 ora

    Unità Didattica 25: Integrare i criteri ESG nella catena di fornitura

    • L’importanza strategica della sostenibilità nella supply chain.
    • Il processo di due diligence sui fornitori per i rischi ambientali e sociali.
    • Criteri ESG nel processo di procurement e qualifica dei fornitori (ISO 20400).
    • Programmi di engagement, audit e sviluppo per una catena di fornitura più sostenibile.
26. 01:07

    Unità Didattica 26: Allineare i Sistemi di Gestione (ISO) alla strategia ESG

    • Integrare la strategia ESG nel sistema di gestione ambientale (ISO 14001).
    • Connettere i temi sociali al sistema di gestione della sicurezza (ISO 45001).
    • Utilizzare la ISO 26000 come linea guida per la responsabilità sociale.
    • Integrare la gestione della compliance e dell’anticorruzione (ISO 37001).
27. 01:09

    Unità Didattica 27: Le certificazioni di sostenibilità

    • Panoramica delle principali certificazioni di sostenibilità (di prodotto, di processo, di sistema).
    • La certificazione B Corp: principi, processo e benefici.
    • La registrazione ambientale EMAS.
    • La certificazione SA8000 per la responsabilità sociale d’impresa.
28. 01:07

    Unità Didattica 28: Caso Pratico: Audit di sostenibilità su un fornitore

    • Introduzione al caso: scelta di un settore e di un fornitore fittizio.
    • Pianificazione dell’audit: definizione degli obiettivi e della checklist.
    • Simulazione delle fasi dell’audit: analisi documentale e interviste.
    • Redazione del report di audit: identificazione delle non conformità e proposte di miglioramento.
29. 01:02

    Unità Didattica 29: Comunicare la Sostenibilità: strategie contro il greenwashing

    • Principi di una comunicazione ESG efficace, trasparente e autentica.
    • Strategie e strumenti per prevenire il greenwashing e il social washing.
    • Gestire la comunicazione con gli investitori, le agenzie di rating e i media.
    • Comunicare a clienti e grande pubblico: lo storytelling della sostenibilità.
30. 01:10

    Unità Didattica 30: Creare una cultura ESG: formazione e coinvolgimento

    • Progettare piani formativi sulla sostenibilità per i diversi livelli aziendali.
    • Realizzare iniziative di coinvolgimento dei dipendenti sui temi ESG (engagement).
    • Il ruolo del management nel promuovere la formazione e una cultura della responsabilità.
    • Misurare l’efficacia delle iniziative di formazione e il cambiamento culturale.
31. 01:11

    Unità Didattica 31: ESG e Brand Reputation: costruire e proteggere la fiducia

    • Il legame diretto tra performance ESG e reputazione aziendale.
    • Strategie per costruire e rafforzare la reputazione sostenibile del brand.
    • La gestione delle crisi reputazionali legate a temi ESG.
    • Misurare la percezione degli stakeholder e il ritorno sulla reputazione (Reputation ROI).
32. 00:55

    Unità Didattica 32: Caso Pratico: Gestione di una crisi reputazionale ESG

    • Introduzione allo scenario: una crisi simulata (es. incidente ambientale, controversia sociale).
    • Analisi della situazione e definizione della strategia di crisis management.
    • Simulazione della comunicazione di crisi: comunicati stampa e risposte agli stakeholder.
    • Pianificazione delle azioni post-crisi per ricostruire la fiducia.
33. 01:05

    Unità Didattica 33: Etica, Compliance e Anticorruzione

    • Etica e deontologia professionale dell’ESG Manager.
    • La gestione della compliance normativa ESG a 360 gradi.
    • Il Modello 231 e la sua integrazione con i presidi ESG (sociali e di governance).
    • I sistemi di whistleblowing e la lotta alla corruzione (GRI 205).
34. 01:07

    Unità Didattica 34: L’ESG Manager e la Finanza Sostenibile

    • Dialogare con il CFO e l’area Finanza: il linguaggio del valore.
    • Comprendere gli strumenti di finanza sostenibile (green/social bond, sustainability-linked loans).
    • Interagire con le agenzie di rating ESG: processo e strategie.
    • Contribuire all’integrazione dei dati ESG nei modelli di valutazione aziendale.
35. 01:07

    Unità Didattica 35: Strumenti digitali per l’ESG Manager (Data Mgt, AI)

    • L’importanza del data management per una gestione ESG efficace.
    • Panoramica dei principali software per la raccolta, la gestione e il reporting dei dati ESG.
    • L’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale (AI) per l’analisi predittiva dei rischi ESG.
    • Tecnologie emergenti (IoT, Blockchain) e il loro impatto sulla gestione della sostenibilità.
36. 1 ora

    Unità Didattica 36: La certificazione professionale UNI/PdR e l’aggiornamento continuo

    • La prassi di riferimento UNI/PdR 109.1 e 109.2: un approfondimento.
    • I requisiti di conoscenza, abilità ed esperienza per l’esame di certificazione.
    • Il processo di certificazione delle competenze e il ruolo degli enti accreditati.
    • L’importanza dell’aggiornamento continuo per mantenere la qualifica professionale.
37. 00:57

    Unità Didattica 37: Trend emergenti e nuove frontiere della sostenibilità

    • Finanza sostenibile 2.0: dall’integrazione all’impact investing e alla blended finance.
    • Oltre la circolarità: l’economia rigenerativa e il concetto di “Net Positive”.
    • La “Just Transition”: assicurare l’equità sociale nella transizione ecologica.
    • Il ruolo crescente della natura e della biodiversità (TNFD - Taskforce on Nature-related Financial Disclosures).
38. 01:06

    Unità Didattica 38: L’ESG nel contesto geopolitico ed economico globale

    • L’impatto delle tensioni geopolitiche sulle catene di fornitura e sulla transizione energetica.
    • La relazione tra performance ESG e resilienza aziendale in contesti di crisi.
    • Le diverse velocità dell’ESG nel mondo: confronto tra Europa, Nord America e Asia.
    • La sostenibilità come elemento di strategia geopolitica ed economica.
39. 01:06

    Unità Didattica 39: Caso Pratico: Analisi comparata di 3 Report di Sostenibilità

    • Introduzione ai Casi e Approccio al Reporting.
    • Analisi Comparata della Governance (G).
    • Analisi Comparata delle Performance Ambientali (E).
    • Analisi Comparata delle Performance Sociali (S) e Sintesi.
40. 01:07

    Unità Didattica 40: Project work finale: sviluppare un piano ESG integrato

    • Introduzione al caso di studio del project work finale.
    • Fase 1: Sviluppo guidato dell’analisi di materialità e della strategia ESG.
    • Fase 2: Definizione di un piano d’azione, KPI e struttura del report di sostenibilità.
    • Presentazione finale e discussione del project work.

41. TEST FINALE

    • Durante il corso sono previsti esercizi di verifica intermedi e un test finale.

Relatori e docenti

• Ing. Fulvio Boselli

A chi è rivolto e come iscriversi

Descrizione dell'organizzatore

Argomenti

• esg
• uni/pdr 109.1:2021
• csrd
• tassonomia ue
• reporting di sostenibilità
• doppia materialità
• ghg protocol
• iso 45001

Domande frequenti