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Project Risk Management: metodi, strumenti e applicazioni per gli ingegneri

Convegni e conferenze · FAD sincrona (webinar) · Consiglio Nazionale degli Ingegneri

CFP
3
Costo
9 €
3 €/CFP
Durata
3 ore
Inizio
30 set 2026
tra 8 giorni
Dove
Online
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In sintesi

Evento della tipologia convegni e conferenze, da seguire in FAD sincrona (webinar), organizzato da Consiglio Nazionale degli Ingegneri. Riconosce 3 CFP, con una quota di 9 €.

Il corso fornisce agli ingegneri e agli altri professionisti coinvolti in progetti pubblici, privati e aziendali un quadro operativo per governare l’incertezza. Vengono esaminati i criteri per riconoscere e classificare i rischi, valutarli con approcci qualitativi e quantitativi e predisporre risposte adeguate. L’attività affronta inoltre l’inserimento del rischio nella gestione complessiva del progetto e l’impiego di strumenti come il registro dei rischi, la struttura di scomposizione e la matrice probabilità-impatto, con un approfondimento sulla simulazione Monte Carlo. Esempi riferiti a progetti di ingegneria aiutano a collegare metodi e decisioni operative.

Scheda evento

Codice evento
26c39062
Tipologia
Convegni e conferenze
Modalità
FAD sincrona (webinar)
Crediti (CFP)
3
Quando
mercoledì 30 settembre 2026, 15:00–18:00
Iscrizioni
dal 16 settembre 2026 fino al 30 settembre 2026, ore 15:00
Quota di partecipazione
9 €, da versare entro il 30 settembre 2026
Posti
1662 disponibili su 1700
Settori
Civile e ambientaleIndustrialeDell'informazione
Professioni ammesse
Ingegnere
Ente organizzatore
Consiglio Nazionale degli IngegneriConsiglio Nazionale
Validità territoriale
Valido per gli iscritti a qualunque Ordine degli Ingegneri
Regolamento
Testo Unico 2025 (CNI)

Programma

  1. Il rischio nei progetti di ingegneria

    • Il concetto di rischio e di incertezza
    • Il valore della gestione dei rischi nei progetti
    • Il Risk Management come supporto alle decisioni

  2. Il Project Risk Management

    • Principi e riferimenti metodologici
    • Gli standard internazionali per la gestione dei rischi
    • L’integrazione del Risk Management nel Project Management

  3. Il processo di gestione dei rischi di progetto

    • Pianificazione della gestione dei rischi
    • Identificazione e classificazione dei rischi
    • Analisi qualitativa e quantitativa
    • Pianificazione e implementazione delle risposte
    • Monitoraggio e controllo dei rischi

  4. Tecniche e strumenti operativi

    • Risk Register
    • Risk Breakdown Structure
    • Matrice Probabilità-Impatto
    • Tecniche di analisi quantitativa e simulazione Monte Carlo

  5. Applicazioni e casi di studio

    • La gestione dei rischi nei progetti di ingegneria
    • Esempi applicativi

  6. SALUTI ED INTRODUZIONE

    Ing. Iun. Ippolita Chiarolini Consigliera CNI con delega all’ingegneria economica (management, Partenariato Pubblico Privato ed Estimo)

  7. RELATRICE

    Prof.ssa Ing. Roberta Pellegrino Gruppo Management del Consiglio Nazionale degli Ingegneri - Professoressa associata di Ingegneria Economico-Gestionale presso il Dipartimento di Ingegneria dell’Università degli Studi di Napoli Parthenope

Relatori e docenti

  • Ing. Iun. Ippolita Chiarolini Consigliera CNI con delega all’ingegneria economica (managementPartenariato Pubblico Privato ed Estimo)
  • Prof.ssa Ing. Roberta Pellegrino Gruppo Management del Consiglio Nazionale degli Ingegneri - Professoressa associata di Ingegneria Economico-Gestionale presso il Dipartimento di Ingegneria dell’Università degli Studi di Napoli Parthenope

A chi è rivolto e come iscriversi

Destinatari

Il webinar è rivolto a ingegneri di ogni settore, inclusi quelli specializzati nella gestione aziendale, oltre a costruttori, responsabili unici del progetto e figure professionali coinvolte nel partenariato pubblico privato, nelle imprese e nelle pubbliche amministrazioni.

Iscrizione e crediti

Iscrizioni: https://www.formazionecni.it/eventi/26c39062. La partecipazione all’intera durata dell’evento consente il riconoscimento dei crediti agli ingegneri regolarmente iscritti all’Albo professionale.

Descrizione dell'organizzatore

Il webinar introduce i principi e le metodologie del Project Risk Management, illustrando il processo di gestione dei rischi nei progetti secondo gli standard internazionali e le migliori pratiche di Project Management. Saranno presentati gli strumenti per identificare, analizzare, valutare e gestire i rischi di progetto, evidenziandone il contributo al miglioramento delle decisioni e delle performance in termini di tempi, costi, qualità e raggiungimento degli obiettivi. Attraverso esempi applicativi saranno illustrati metodi e strumenti utili ai professionisti impegnati nella gestione di progetti complessi.

Argomenti

Domande frequenti

Quanti CFP riconosce questo evento?

3 crediti formativi professionali.

Quanto costa partecipare?

La quota di partecipazione è di 9 €, pari a 3 €/CFP.

Si può seguire online?

Sì, in diretta online mercoledì 30 settembre 2026, 15:00–18:00.

Come ci si iscrive?

L'iscrizione si fa sulla piattaforma Formazione CNI, dalla pagina dell'evento (codice 26c39062), entro il 30 settembre 2026.

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Fonte dati per questo evento: Formazione CNI. Evento organizzato da Consiglio Nazionale degli Ingegneri. Trova CFP riporta i dati pubblici dell'evento a scopo informativo, non è l'organizzatore e non è responsabile né dell'evento né dei contenuti, né ha accordi commerciali con l'organizzatore. Segnala problemi