Master management leadership nel mondo assicurativo 2026

In sintesi

Scheda evento

Codice evento

26p69540

Tipologia

Corsi

Modalità

Modalità mista

Crediti (CFP)

106

Quando

dal 24 settembre 2026 al 3 dicembre 2026

Quota di partecipazione

4500 €

Posti

25 disponibili su 25 (minimo 15 partecipanti)

Sede

Politecnico di MilanoPiazza Leonardo Da Vinci 32 20133 Milano (MI)Corsi CFP in Lombardia

Professioni ammesse

Ingegnere

Ente organizzatore

CINEAS CONSORZIO PER L'INGEGNERIA NELLE ASSICURAZIONIProvider autorizzato

Validità territoriale

Valido per gli iscritti a qualunque Ordine degli Ingegneri

Regolamento

Testo Unico 2025 (CNI)

Programma

1. 12.00 - 13.00

   Kick off e Presentazione del master

   • Presentazione corso

   Oresoli M.T. HR Consultant ed Executive coach Emmetio

2. 10.00-13.00–17:00

   Change Management e trasformazione digitale: i percorsi che sostengono e favoriscono il successo del cambiamento a ogni livello: organizzativo, di team ed individuale

   Polverari F., Studio Polverari

3. 9.30-13.00–16:30

   Il management ibrido e come sta cambiando la cultura aziendale. La gestione e l'organizzazione efficiente del tempo e delle risorse.

   Polverari F., Studio Polverari

4. 09.30 - 12.30–17:30

   Introduzione alla Leadership: caratteristiche, modelli e driver. La leadership inclusiva

   Di Girolamo C., Business & Life Coach, trainer, Inspire your potential

5. 09.30 - 12.30

   Introduzione al Project management: approccio Predittivo e approccio Agile. Strumenti e tecniche per la gestione degli stakeholder e dei Project Team (team virtuali)

   Aiazzi B., Consulente in Project Management & PMO

6. 09.30 - 12.30

   Oltre l'algoritmo: governare l'intelligenza artificiale per potenziare l'impatto umano e non perdere la fedeltà e la fiducia del cliente

   Rubini M., Formatrice esperienziale, Career e Life Counselor

7. 09.30 - 12.30

   L'Intelligenza Artificiale per la gestione della Conoscenza nei progetti

   Aiazzi B., Consulente in Project Management & PMO

8. 12.30 - 14.30

   TEST DI APPRENDIMENTO Online (iscritti al Master e al modulo)

9. 09.30 - 13.00–15:30

   Le dinamiche relazionali attraverso la Comunicazione Empatica. Consapevolezza e gestione delle emozioni e dello stress relazionale.

   Rubini M., Formatrice esperienziale, Career e Life Counselor

10. 15.30 - 17.30

    Presentation design + esercitazione

    La Cava M., MLC Presentation Design Consulting, Polihub – Startup & District Incubator

11. 09.30 - 13.00–17:30

    Neuroscienze e Neuromarketing: bias cognitivi, come evitare distorsioni nella relazione. Feedback e Feedforward: potenti leve motivazionali.

    Rubini M., Formatrice esperienziale, Career e Life Counselor

12. 09.30 - 12.30–17:00

    Time management e meeting efficaci

    Di Girolamo C., Business & Life Coach, trainer, Inspire your potential

13. 09.30 - 13.00–17:30

    Comunicazione efficace per obiettivi

    Mauro L., Communications Consultant e Team Coach

14. 08.00 - 12.00

    TEST DI APPRENDIMENTO Online (iscritti al Master e al modulo)

15. 09.30 - 12.30–17:30

    Introduzione alla negoziazione: processo e fasi

    • La creazione e la condivisione di valore
    • Le dinamiche e gli approcci relazionali nella negoziazione

    Oresoli M.T., Executive Coach e HR Consultant, Emmetio

16. 09.30 - 12.30–17:30

    Perché confliggere: gestione costruttiva delle obiezioni e del conflitto

    • Come comunicare per non creare barriere
    • Polarità e polarizzazioni: integrare i pensieri “e – e” e “o – o”

    Micalizzi C., Formatore, facilitatore e counselor, CREA Conference

17. 17.30 - 21.00

    TEST DI APPRENDIMENTO Online (iscritti al Master e al modulo)

18. 09.30 - 13.00–17:30

    Team vs Gruppo

    • Le fasi del team working: forming, storming, norming e performing

    Bisaccia M. e Soprani M., Life Skills Business

19. 09.30 - 13.00–17:30

    Team performance model

    • Team working e intelligenza emotiva

    Bisaccia M. e Soprani M., Life Skills Business

20. 08.00 - 12.00

    TEST DI APPRENDIMENTO Online (iscritti al Master e al modulo)

21. 09.30 - 12.30–17:30

    Valutazione della situazione. L'importanza di fare le domande giuste. Abbiamo veramente un problema?

    • Analisi della decisione
    • Analisi del problema

    Turchet C., Cimba Italy

22. 09.30 - 12.30–17:00

    Problemi e opportunità potenziali

    Turchet C., Cimba Italy

23. 17.30 - 21.00

    TEST DI APPRENDIMENTO Online (iscritti al Master e al modulo)

24. 09.30 - 13.30–17:30

    Leadership, emozioni e rischio

    Alberti L., Communication trainer, Prosp&thics · Chada P., Prosp&thics Counselling

25. 08.00 - 12.00

    TEST DI APPRENDIMENTO Online (iscritti al Master e al modulo)

26. 09.30 - 13.30–16:30

    Esercitazione pratica di gestione di un cambiamento

    Oresoli M.T. e Polverari F., Coordinatori del master

27. 16.30 - 18.00

    Testimonianze aziendali

    • Conclusioni Master

    Francesco Magro, Winelivery · Michela Conterno, LATI

Relatori e docenti

• Oresoli M.T. HR Consultant ed Executive coach Emmetio
• Polverari F.Studio Polverari
• Di Girolamo C.Business & Life Coach, trainer, Inspire your potential
• Aiazzi B.Consulente in Project Management & PMO
• Rubini M.Formatrice esperienziale, Career e Life Counselor
• La Cava M.MLC Presentation Design Consulting, Polihub – Startup & District Incubator
• Mauro L.Communications Consultant e Team Coach
• Oresoli M.T.Executive Coach e HR Consultant, Emmetio
• Micalizzi C.Formatore, facilitatore e counselor, CREA Conference
• Bisaccia M. e Soprani M.Life Skills Business
• Turchet C.Cimba Italy
• Alberti L.Communication trainer, Prosp&thics
• Chada P.Prosp&thics Counselling
• Oresoli M.T. e Polverari F.Coordinatori del master
• Francesco MagroWinelivery
• Michela ConternoLATI

Descrizione dell'organizzatore

Argomenti

• change management
• leadership inclusiva
• project management agile
• intelligenza artificiale
• comunicazione empatica
• negoziazione
• team working
• psicologia del rischio

Domande frequenti